Группа «ОХЛ»

«ОХЛ» представляет собой группу, занимающуюся строительными работами, концессиями на строительство и услугами.  Является одной из крупнейших строительных компаний в Испании.

Члены группы компаний «ОХЛ»  успешно предоставляют профессиональные строительные услуги на национальном и транснациональном уровне уже почти 100 лет.  В последние годы наблюдается динамичный рост OHL Group, которая благодаря активному участию в зарубежных проектах стала одной из крупнейших международных групп. В настоящее она работает в двадцати странах на четырех континентах.

Предмет деятельности Группы «ОХЛ»

Основным предметом деятельности Группы компаний «ОХЛ» является  строительство и концессии на эксплуатацию транспортной инфраструктуры.

В строительной сфере «ОХЛ» успешно ведет строительство транспортной инфраструктуры (автомобильные и железные дороги, морские порты и аэродромы), водохозяйственное строительство (дамбы, акведуки и каналы), сооружает продуктопроводы (газопроводы и нефтепроводы), ведет экологическое строительство (обессоливающие установки, станции водоочистки), строит энергетические сооружения (гидроэлектростанции, альтернативные источники энергии), а также жилые и нежилые комплексы (больницы, административные здания, спортивные центры, школы).

Параллельно «ОХЛ» обеспечивает не только содержание этих сооружений, но и реновацию и реконструкцию многих других.

На основании концессий компания участвует в строительстве, содержании и эксплуатации автомагистралей, морских портов, аэродромов и железных дорог.

Профессионализм Группы «ОХЛ»

Компания имеет в наличии все условия успешной реализации своих проектов и предлагает полный спектр работ – анализ выполнимости проекта, инжиниринг и разработка проектной документации, строительство, содержание и эксплуатация готового сооружения.  Готовит анализы финансирования проектов и благодаря своим финансовым возможностям часто принимает участие в финансировании проектов. 

Группа «ОХЛ» располагает высококвалифицированным персоналом и современнейшим техническим оснащением.  Готова выполнить любое требование своих заказчиков.  Одним из приоритетных направлений «ОХЛ» является жизнеподдерживающее развитие. В связи с этим группа внедрила современнейшие методы управления и при выполнении всех работ учитывает бережный подход к окружающей среде. 

Референции

В реестре осуществленных работ группы «ОХЛ» значится множество автодорог, мостов, дамб, водных путей, каналов, а также тоннелей, железнодорожных трас, нефтепроводов и газопроводов.  У нас есть чем гордиться в сфере гражданского и транспортного строительства, строительством жилых и нежилых зданий.

• автострады, автостоянки,
• электростанции,
• больницы,
• коммерческие площадки,
• административные здания,
• школы, спортивные корпуса и др.

Цели Группы компаний «ОХЛ»

Группа «ОХЛ» в качестве строительной компании с диверсифицированной сферой деятельности характеризируется высоким потенциалом роста.  Ее главная цель заключается в повышении качества жизни граждан и укреплении ценностей в условиях экономически, социально и экологически устойчивого развития с учетом конкретных интересов и запросов инвесторов, заказчиков, рабочих коллективов Группы компаний, а также команды людей и организаций, заинтересованных в ее надлежащем функционировании.

Коммерческая стратегия Группы «ОХЛ»

Корпоративная стратегия «ОХЛ»

• Преемственность роста отечественного строительства, в частности в области инженерных сооружений и гражданского строительства в сегменте нежилого строительства.
• Рост международного строительства, строго руководствующегося при получении заказов тщательным подбором и максимальной предусмотрительностью при заключении договоров.
• Консолидация коммерческой активности «Концессионерской компании», являющейся одной из основных дивизионов Группы, дающей наибольший доход в категории EBITDA и одновременно являющейся главным инвестором Группы.
• Усиление работ в сфере охраны окружающей среды. «ОХЛ» стремится упрочить свою лидирующую позицию в международном масштабе в частности в сфере новых концессий на обессоливание морской воды по методу обратного осмоса и строительства сооружений по очистке сточных вод. 
• Преемственность девелоперской работы в частности в местах, интересных в туристическом и историческом плане. 
• Поддержка проектного отдела группы, сосредоточенного в составе Промышленного дивизиона. Использование синергического  эффекта с остальными дивизионами и прогресс в стратегии диверсификации.

Стратегия «ОХЛ»

Направлена на тщательное соблюдение правил корпоративного управления, внедрения принципов максимальной прозрачности в коммерческих отношениях и в отношениях между акционерами. Стратегический устой и постоянное обязательство блюсти солидную финансовую ситуацию, задействовав для этих целей долгосрочные источники финансирования.

• Корпоративная ответственность «ОХЛ» на деле означает обязательство осуществлять постоянное улучшение, инновацию и прогресс, обеспечивать прозрачную информированность, рационально сбалансированную интеграцию разнообразных элементов во всех сферах деятельности с целью стандартизации коммуникации в работе с заинтересованными группами.
• Экономичное управление основанное на росте производительности, инвестиций и дифференциации риска посредством территориального расширения положительно отражается на местных заинтересованных группах и общественной среде, поскольку поддерживает местный предпринимательский сектор и создает новые рабочие места.
• Ответственное хозяйствование обязательно предусматривает ответственность, эффективность и прозрачность со стороны руководящих органов фирмы. Группа компаний «ОХЛ» предлагает осуществимые решения, принимает новые организационные модели и старательно совершенствует формы поведения и коммуникации со своими инвесторами и акционерами.
• В 2004 году Группа «ОХЛ»  подписал Международную конвенцию под эгидой ООН и стала учредительным членом испанской ассоциации членов этой конвенции под названием ASEPAM. На этом основании продвигает принципы соблюдения гражданского и трудового права, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией. В 2006 году группа «ОХЛ» возобновила свое обязательство по эффективному распространению всех 10 принципов Международной конвенции.
• Ответственность «ОХЛ» по отношению к собственным сотрудникам направлена на создание безопасных и стабильных условий труда и рабочих мест, а также на поддержку профессионального и персонального роста, разнообразных и равноправных трудовых возможностей.
• Социальная ответственность «ОХЛ» отражается в последовательном выполнении роли Группы, являющейся неотъемлемой составной частью окружающего мира.  План социальной работы вытекает из общенародной концепции.  За пределами Испании Группа способствует улучшению условий жизнедеятельности в странах своего постоянного или временно присутствия. Группа «ОХЛ» последовательно соблюдает свое принципиальное обязательство по поддержке изобразительного и театрального искусства и культуры как таковой.
• Экологическая ответственность и стремление сохранить окружающую среду является константой любой деятельности Группы «ОХЛ». Группа при выполнении всех работ руководствуется системой экологического менеджмента и охраны окружающей среды.  В 2007 году Группа решила повысить свои обязательства по противодействию изменениям климата и в рамках стратегии разработать план кратко-, средне- и долгосрочных мероприятий. 
• Постоянный упор на качество и исключительность всех работ, выполняемых Группой, позволяет «ОХЛ» поддерживать высокий уровень внутренней требовательности, гарантирующей выполнение требований заказчиков при соблюдении законодательных актов и договорных обязательств на высочайшем уровне.
• Инновация и технологический прогресс считаются в «ОХЛ» одним из главных устоев в вопросе роста экономической эффективности, повышения конкурентоспособности при бережном отношении к окружающей среде и соблюдении принципов социальной ответственности.
• Группа компаний «ОХЛ» отлично понимает необходимость привлечь всех работников фирмы, в т.ч. ее поставщиков и смежников к работе по расширению ценностей, позитивных принципов и моделей поведения, принятых в «ОХЛ» при производстве работ и оказании услуг. В целях достижения обоюдной выгодности и дальнейшего роста условий устойчивого развития необходимо точно и ясно согласовать договорные условия сотрудничества с нашими партнерами, чтобы с ними велась четкая коммуникация и чтобы мы смогли заинтересовать их в наших собственных системах управления.